Når man ønsker at forbedre sygefraværsindsatsen og trivslen, er det en fordel, ledelse og medarbejdere samarbejder om det. Dette samarbejde kalder vi TRIOen. TRIOen kan bestå af en leder + en AMIR + en tillidsrepræsentant (TR).

Den nedenstående lille film illustrerer, hvordan TRIO samarbejder (varighed 1:17).

Nedenfor finder du 2 hæfter, som begge omhandler TRIOen, og hvordan man styrker samarbejdet i TRIOen. Begge hæfter er udgivet af Branche Fællesskab Arbejdsmiljø - Velfærd og Offentlig administration.

TRIO taksonomien er et dialogværktøj. Du får det præsenteret i filmen (varighed 2:26) nedenfor. 

Arbejdsarket til TRIO-taksonomien, kan du hente her og printe ud.

I filmene nedenfor kan du få inspiration af de erfaringer, andre apoteker har gjort med at arbejde med trivsel i TRIOen.

TRIO-samarbejdet på Aars Apotek bidrager til en øget støtte af hinanden i de forskellige roller, og har givet nye perspektiver på arbejdet med trivsel på arbejdspladsen (Filmens varighed 2:13).

Hos Bolbro Apotek har det været en fordel, at værktøjerne i værktøjskassen let kan vælges ud og bruges, som der er behov for det i organisationen. Derudover har de haft succes med at inddrage hele personalegruppen i arbejdet med trivsel på arbejdspladsen. (Filmens varighed 2:15).

Som en del af sygefraværsprojektet på Nørresundby Apotek er TRIO-samarbejdet blevet formaliseret, og det har vist sig at være meget værdifuldt i forhold til at se problemerne fra forskellige vinkler og at finde de rigtige løsninger, før problemerne vokser sig store. (Filmens varighed 2:46).

Hos Rudkøbing Apotek har et forbedret TRIO-samarbejde blandt andet betydet, at der er kommet bedre styr på skemaplanlægningen, og så har sygefraværsprojektet bidraget med strategiske værktøjer til arbejdet med trivslen. (Filmens varighed 3:07).