Cirkelsamtalen er en effektiv metode, når en gruppe medarbejdere og/eller ledere skal tale om vanskelige emner. Metoden kan både bruges til at forebygge problemer og til at genoprette fællesskabsfølelsen i udfordrede grupper.

At arbejde med mennesker i svære situationer stiller store krav til ledere og medarbejdere om samarbejde på tværs af teams og fagligheder. Det kræver en høj grad af psykologisk tryghed og en kultur, hvor man taler og tager hånd om de forskelle, der er mellem kolleger, borgere og pårørende.

Cirkelsamtalen:

• er en effektiv metode til at udvikle en velfungerende samarbejdskultur
• er et faciliteringsværkstøj, som kan bruges, når dialog kan være svær
• sørger for, at alle kommer til orde
• skaber tryghed for alle parter
• er et værktøj, der både kan bruges til at forebygge problemer, og når skaden er sket
• bygger på et værdisæt, der handler om samarbejde og inkludering

”Efter to timers møde med brug af cirkelsamtalen er jeg stadig frisk, modsat når jeg har været til et almindeligt personalemøde"
Sagsbehandler, tidligere deltager på kursus

"Cirkelsamtalen er et effektivt redskab, fordi man får mange svar ind på ret kort tid.
Metoden gør, at de introverte også kommer til orde".
HR-konsulent, tidligere deltager på kursus

Heidi Alstrup er organisationspsykolog ved CRECEA og ekspert i at undervise i brugen af cirkelsamtaler:
"Med cirkelsamtalen får du en effektiv metode til at genoprette brudte relationer og et professionelt arbejdsfællesskab. Ved jævnligt at bruge cirkelsamtalen som ramme for jeres møder, får I en forståelse for hinanden, så det bliver lettere at finde den fælles vej. Cirkelsamtalen sikrer således et struktureret rum, der skaber, fastholder og fremmer den psykologiske tryghed i jeres organisation og/eller virksomhed".

Cirkelsamtaler er bl.a. for dig, der:

• som arbejdsmiljøleder savner et redskab, der rammesætter den svære dialog
• som leder ønsker at løfte det fælles refleksionsniveau i medarbejdergruppen
• som medarbejder gerne vil være bedre til at rumme divergerende holdninger og synspunkter i dit arbejde
• som HR-partner ofte skal være med til at rette op på tingene, når der er konflikt og voldsomme følelser på spil
• som arbejdsmiljørepræsentant ofte skal sikre, at alle medarbejdere bliver inddraget og hørt i forandringsprocesser

CRECEA tilbyder
Uanset om I er en stor eller en lille gruppe medarbejdere/ledere kan vi skræddersy en løsning, der passer til jeres virksomhed eller organisation. Vi tilbyder firmakurser for op til 20 medarbejdere ad gangen, oplæg for hele virksomheden og konsulentbistand til afvikling af metoden, når en arbejdsplads eller et team har bug for hjælp til at tale med hinanden.

1. Et firmakursus i cirkelsamtalen består af både oplæg, teori, træning og supervision:

• 2 dage med teori, træning og øvelser
• 1 dag med erfaringsudveksling og supervision på anvendelsen af metoden.

Der vil være to konsulenter til stede under hele kurset for at sikre at alle deltagere får mulighed for kvalitativ sparring, opfølgning og supervision.

2. Med et inspirationsoplæg på din arbejdsplads vil deltagerne få et indblik i metodens potentialer. Afhæng af deltagerantal vil det vi bestræbe os på at deltagerne få lov til at opleve elementer af cirkelsamtalens virkninger.

3. Konsulentbistand til afvikling af møder, processer og eller samtaler, når tingene er gået skævt, og I har behov for en ekstern og neutral facilitator. Med afsæt i prædefinerede tematikker og spørgsmål, som deltagerne skal forholde sig til og arbejde med, vil vi hjælpe jer med at genoprette en hverdag hvor samarbejde og trivsel er i fokus.

Kontakt

Hvis du vil i gang med at gennemføre cirkelsamtaler, kan du kontakte organisationspsykolog Heidi Alstrup:

Mobil: 24 41 19 89
Mail: heal@crecea.dk