Hvad sker der i en forvaltningskontekst når vi tager udgangspunkt i relationel velfærd i alt vi gør? Og hvad kræver det af ledelse i en politisk organisation? Og hvad sker der i skiftet fra system velfærd og relationel velfærd? 

I Børn, Familier og Fællesskaber i Aarhus kommune har vi arbejdet med at omsætte relationel velfærd til praksis på det specialiserede børneområde

Vores erfaringer med relationel velfærd på børneområdet har vist, at udvikling og forandring fra system til relationel velfærd kræver stor ledelsesmæssig bevågenhed, og der er brug for, at vi arbejder med ledelse, processer og strukturer på nye måder. 

Vi vil præsentere hvordan vi via insisterende mindsetledelse arbejder med at omsætte værdisæt og vision til hverdagspraksis, herunder den opmærksomhed det kræver, og hvilke udfordringer vi har mødt i ledelse op, ned og til siden. Vi vil særligt give et indblik i hvordan det i transformationen kræver at kunne tale til både systemet og relationerne.

Den dag skal jeg med på. Book min plads