I løbet af de seneste år er generation Z begyndt at træde ind på arbejdsmarkedet. Samtidig er der et ønske fra samfundets side om, at medarbejderne bliver længere på arbejdspladsen. Dermed har vi flere generationer (babyboomers, generation X, Y og Z) på arbejdsmarkedet, som er meget forskellige og skal arbejde sammen.

Flere ældre medarbejdere oplever, at det kan være vanskeligt at forstå de unges adfærd og ønsker om fx hyppig feedback og anerkendelse på arbejdspladsen, samtidig med at de unge kan opleve de ældre kolleger som tilbageholdende, hierarkiske eller modvillige over for forandring.

Denne gensidige uforståenhed kan skabe afstand – men også rum for læring, hvis begge parter er villige til at lytte, være nysgerrige og finde fælles fodslag.

• En større forståelse for begrebet generationer
  Vi ser på begrebet generation, og hvad en generation er. Kan man overhovedet tillade sig at sætte folk i kasser? Derudover ser vi nærmere på, hvilke generationer, der præger arbejdsmarkedet i øjeblikket
• Viden om hvem generation Z er
  Der gives en forståelse af det samfund, som generation Z er vokset op i for at gøre os klogere på, hvad der har været med til at forme generationens adfærd, holdninger og værdier, og hvad der motiverer de unge på arbejdsmarkedet 
• Viden om og forslag til håndtering af generationskonflikter og samarbejde
  Vi vil arbejde med spørgsmål som hvordan man forebygger og håndterer misforståelser og konflikter, der kan opstå mellem generationer, når vi fx slår os på hinandens værdier, ordentlighed eller retfærdighed? Hvordan kan man skabe gensidig respekt, spille hinanden stærke og udnytte forskelligheder som en styrke?
• Viden om motivation og ledelsesstil tilpasset forskellige generationer
  Hvordan motiverer man både den unge medarbejder, der ønsker mening og fleksibilitet, og den erfarne medarbejder, der værdsætter stabilitet og struktur?